精益与六西格玛培训课程大纲及目标.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.21千字
  • 约 4页
  • 2026-03-06 发布于北京
  • 举报

精益与六西格玛培训课程大纲及目标.pdf

精益与六西格玛培训

LSS–Lean6Sigma(DMAIC)Training

课程目标:

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并提升生产制造工艺流程及产品质量与服务水平以向客户完美的价值,从而

实现企业的增值过程。本课程介绍了精益系统及方案–精益的概念、识别浪费、价值流分析、作业、精益

管理的执行、精益供应与精益供应链,同时本课程还深入介绍了6Sigma的概念及导入、项目团队的建立、DMAIC–项

目问题的定义、测量方法及工具、问题的分析方法及工具、改进的方式方法及工具及流程控制的方法与工具等,通过

对6Sigma项目实施过程中各阶段的工具与方法的掌握与使用并充分运用理论讲解、案例分析、实战演练等教学方法使学

员可以充分掌握与运用精益与6个西格玛的先进理念与方法工具为企业的精益及最高品质目标服务,从而发展企业成为

世界级的运作与管理!

课程时间:5天每天上午9:30-12:00下午:13:00-16:30

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档