事前绩效评估报告、运行监控、评价、成本预算绩效分析报告、第三方机构绩效评价综合质量评分表.pdfVIP

DB34/T4647—2026

附录A

（资料性）

事前绩效评估报告（参考提纲）

一、基本情况

（一）项目或政策概况

（二）项目或政策绩效目标

（三）项目或政策资金构成

二、事前绩效评估基本情况

（一）评估程序

（二）评估思路

（三）评估方式、方法

三、评估内容

（一）项目支出评估内容

1.立项必要性

2.投入经济性

3.绩效目标合理性

4.实施方案可行性

5.筹资合规性

（二）政策支出评估内容

1.政策设立必要性

2.政策目标合理性

3.政策资金合规性

4.政策保障充分性

5.政策可持续性

四、评估结论和相关建议

五、其他需要说明的问题

六、评估人员签名

七、附件

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附录B

（资料性）

绩效运行监控

B.1项目支出绩效运行监控报告（参考提纲）

一、项目基本情况

（一）项目概况

（二）项目资金投入安排情况

（三）项目绩效目标

二、项目组织实施情况

三、绩效监控工作开展情况

四、预算执行及绩效目标实现情况

（一）项目预算执行情况

（二）项目绩效目标实现情况

五、绩效监控分析

（一）项目产出、效益情况

（二）项目绩效情况分析

（三）差异原因分析

六、存在的问题和建议

（一）存在的问题

（二）相关建议

七、其他需要说明的问题

八、附件

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B.2部门（单位）整体支出绩效运行监控报告（参考提纲）

一、基本情况

（一）部门（单位）概况

（二）部门（单位）年度预算安排情况

（三）部门（单位）整体支出绩效目标

二、重大政策和重点项目实施情况

三、绩效监控工作开展情况

四、预算执行进度和绩效目标实现情况

（一）预算执行进度情况及趋势分析

包括预算资金到位情况，部门（单位）整体、项目实际支出情况以及是否能完成年度批复预算等。

（二）绩效目标实现程度及趋势分析

包括监控阶段目标实现程度、年度总体目标预期实现程度、部门（单位）履职效益实现情况等，如

有绩效目标调整，应说明相关调整和批复情况。

五、存在的主要问题及原因分析

（一）绩效目标执行情况的偏差

项目实际执行情况与年度绩效目标之间的偏差及原因分析。

（二）项目实施过程中存在的问题

包括制度建设、资金管理、项目管理、绩效管理等方面存在的问题及原因分析。

六、下一步改进工作的举措

针对绩效目标执行情况偏差和项目实施过程中存在的问题，提出具体、可操作性强的纠偏措施或建

议，如调减预算、调整绩效目标、暂停项目实施等。

七、其他需要说明的问题

针对前述内容，若需补充其他事项，应在本段进行描述，如：重点政策和重大项目绩效延伸监控情

况。

八、附件

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附录C