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- 2026-03-06 发布于河南
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第一篇:调度室大讨论存在问题及整改措施
煤矿调度室大讨论存在问题及整改措施
X月X日我部门根据矿大讨论工作部署要求召开了学习讨论会,会上通过学习使部门全体管技掌握理论,
增强XX矿完成全年各项指标的信心,谋划长远发展规划,增强XX深入持久的发展内在能力。同时通过学
习省委和集团公司的思维方法和逻辑,统一思想,找准不足,明确目标,制定措施,具体内容如下:
一、通过结合大讨论内容查找目前存在的不足。
1个别人员存在自我感觉良好,解决自身存在差距的自我审视,自我超越的动力不足。
2在目前经济比较困难的条件下,懒散漫的现象时有发生,不讲纪律,不顾形象,缺乏自身自主奋斗精
神,自主奋斗动作慢,自找压力,压力变动力的工作不够,挖潜增效意识和提高管理水平意识存在欠缺。
3封闭保守的思想,管理粗放,缺乏创新精神,思想解放程度不够,接受先进理念,自觉突破老矿管理
模式,先进方法的自觉性有待加强。
4工作不深入实际,不抓系统,不顾大局的现象时有表现,工作没思路,工作思路与上级组织精神结合
能力欠缺,自觉谋划工作思路能力需要进一步加强。
二、具体整改措施
针对目前个别人存在的问题现象,我部门下一步要通过组织学习大讨论相关材料,加强管理和思想引
导,使部门人员从思想上行动上紧跟目前形势,适
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