煤矿生产副总工程师年度总结.pdfVIP

煤矿生产副总工程师年度总结.pdf

煤矿生产副总工程师年度总结

“翻完最后一本《2023年技术例会纪要》，铅笔尖在‘全年目标完成情况’

栏顿了顿——580万吨原煤产量、99.5%隐患整改率、2项专利获批……这些数

字终于能落定了。”放下笔，我望着窗外飘雪的矿区，一年的技术攻关、安全

巡查、设备调试画面在脑海里翻涌。作为煤矿生产副总工程师，这一年，我带

着团队在“安全”与“效率”的钢丝上走得更稳了些，但也踩过几处松软的

“坑”。现将年度工作总结如下：

一、工作开展情况

1.总体目标与任务背景

本年度核心目标围绕“三保一提升”展开：保安全生产零重大事故、保全

年原煤产量550万吨、保3项关键技术改造落地、提升生产效率10%。任务背

景源于两点：一是矿井进入深部开采（主采区埋深超800米），地压增大、瓦斯

赋存更复杂；二是集团下达“智能化转型”硬指标，要求年内完成2个智能化

工作面改造。我的核心职责是统筹技术方案制定、安全技术措施审核、生产组

织协调及技术团队培养。

2.具体工作模块完成情况

（1）安全生产技术管理

-具体内容与措施：主导构建“风险分级管控+隐患排查治理”双预控体系，

每月组织全矿大排查，每季度开展瓦斯治理、防治水等专项检查；推动安全监