2026年工业机器人公司子运营管控与岗位职责管理制度.docx

2026年工业机器人公司子运营管控与岗位职责管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范本工业机器人公司各子运营单元的管理秩序，明确各岗位的职责边界与工作标准，保障公司整体运营体系高效、合规、有序运转，提升工业机器人业务的市场竞争力与运营管理水平，结合行业特点及公司实际经营情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及下属各子运营单元（包括但不限于生产型子单元、销售型子单元、技术服务子单元等）所有在职人员，涵盖从基层操作岗到管理岗的全部岗位序列，各子运营单元需严格遵照本制度执行，不得擅自调整核心条款。

第三条基本原则

权责对等原则：各岗位的工作职责与管理权限相匹配，确保责