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- 2026-03-06 发布于江苏
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铜业企业公务用车使用与审批岗位职责
为严格落实《中华人民共和国道路交通安全法》《机关事务管理条例》等最新法律法规要求,结合铜业冶金企业生产经营特性(涉及多厂区、多作业点、涉铜物料运输配套等用车需求),规范公司公务用车的使用、调度、审批流程,强化用车管理,厉行节约、合理高效利用车辆资源,明确各相关岗位及人员在公务用车使用与审批中的职责,确保公务用车安全、合规、有序运行,制定本岗位职责。本岗位相关人员(行政部管理人员、用车申请人、驾驶员等)须严格恪守、认真履职。
一、核心职责定位
公务用车使用与审批工作以“统一管理、规范审批、节约高效、安全合规”为核心原则,行政部负责公务用车的统一管理、调度统筹,各部门负责本部门用车申请的初审把关,用车人员负责按规定提交申请、规范使用车辆,驾驶员负责凭单出车、保障行车安全,共同确保公务用车资源合理配置,杜绝浪费、违规用车等行为,支撑铜业生产经营各项工作有序开展。
二、行政部管理与调度职责
1.公司所有公务用车统一由行政部归口管理,负责车辆的登记、备案、维护、保养、保险办理及日常调度工作,建立公务用车管理台账,详细记录车辆使用情况、里程、油耗、维修保养等信息,实现全程可追溯。
2.负责公务用车的统一调度,根据各部门用车申请的紧急程度、用车用途、行驶路线等,合理统筹车辆分配,优先安排合并用车,提高车辆使用效率;对不符合用车条件的申请,予以退回并说明理由。
3.负责签发派车单,派车单需明确注明出车时间、目的地、用车人员、用车事由、预计返回时间等关键信息,作为驾驶员出车的唯一合法依据;特殊情况(如紧急公务、突发情况)无法提前签发派车单的,须经行政部负责人及相关领导电话请示同意后,允许驾驶员临时出车,事后24小时内补齐派车单及请示记录。
4.负责每月统计各部门公务用车费用(油耗、维修、过路费等),及时向各部门反馈月度用车费用情况,年底汇总全年用车费用,提交公司管理层,作为年终部门主管考核的重要依据。
5.负责对小车驾驶员进行日常管理、安全教育及技能培训,监督驾驶员严格凭派车单出车,规范行车行为,杜绝违规驾驶、私车公养、擅自更改行车路线等行为。
三、用车申请与审批职责
1.明确用车人员资格,符合以下条件者可申请使用公务用车:
(1)公司领导及中层管理人员,可根据工作需要正常申请公务用车;
(2)中层以下人员,须符合下列条件之一方可申请:①办理限时急办公务,无法延误的;②公务需前往多地点、多趟次往返,不便采用其他交通方式的;③前往无公共交通路线覆盖的地点执行公务的;④携带大额现金(含有价证券),或携带体积大、重量达20公斤及以上物品(如涉铜样品、生产资料等)的;⑤因业务接待需要,或其他经部门主管及行政部确认的合理理由。
2.用车申请流程:用车人员需提前向本部门主要负责人提交书面用车申请,说明用车事由、用车时间、目的地、同行人员、预计用车时长等信息,经部门主要负责人初审同意后,提交行政部审核、调度,由行政部签发派车单后,方可安排用车。
3.公司领导可根据实际工作情况,直接调配公务用车;领导配备的专用车辆,在不影响领导日常工作开展的前提下,可由行政部统筹调用,用于紧急公务或重要业务。
4.各部门主要负责人对本部门用车申请及派车单签发负主要责任,须严格把关用车申请的合理性、真实性,杜绝无正当理由申请用车、虚假申请用车等情况;对签发派车单不负责任、违规审批的,公司将对部门主管处以50元及以上罚款,情节严重的,将纳入年度考核扣分。
四、用车人员与驾驶员职责
1.用车人员须严格按照派车单注明的时间、地点、事由使用车辆,不得擅自更改行车路线、延长用车时间,不得将公务用车转借他人使用,不得利用公务用车办理私人事务,严禁私车公养。
2.用车人员在乘车期间,须自觉维护车辆整洁,爱护车辆设施,不得在车内吸烟、乱扔杂物;如因个人行为造成车辆损坏的,须承担相应赔偿责任。
3.所有小车驾驶员必须凭行政部签发的派车单出车,严格遵守交通法规,文明驾驶、安全行车,杜绝超速、酒驾、疲劳驾驶等违规行为;特殊情况需临时出车的,必须先电话请示行政部负责人及相关领导,经同意后方可出车,事后及时补齐相关手续。
4.驾驶员出车前需检查车辆状况(轮胎、油量、刹车、灯光等),确保车辆正常行驶;出车后及时归还车辆,清理车内杂物,做好车辆使用记录,向行政部反馈车辆运行情况及相关费用。
五、节约与考核要求
1.各部门使用公务用车须本着节约、合理的原则,严格把控用车需求,对可合并的用车任务,在行政部统一调度下合并用车,减少车辆空驶率,降低用车成本。
2.行政部每月反馈各部门用车费用,年底汇总全年数据,提交公司考核部门,作为年
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