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薪酬制度与员工激励问题的研究

摘要：随着知识经济的发展，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。

所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非

常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的

管理。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价

值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。在员

工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的

价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。

关键词：企业管理；薪酬制度；激励手段

薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一，“激励是管理的核心”，而薪酬

激励又是企业目前最普遍采用的且行之有效的一种激励方式。合理的薪酬制度不

但能有效地激励员工的积极性、主动性。促使员工不遗余力地为企业目标而奋斗，

提高企业效益，而且能在人力资源日益激励的知识经济时代吸引和保留住一支高

素质和具有竞争力的员工队伍。

在市场经济中，激励最多的是物质激励，主要通过价格机制来进行。尽管精

神激励仍然需要，但在当今社会下，物质激励更为有效和普遍。金钱是薪酬物化

的主要形式，金钱能否激励员工不仅取决于金钱本身，而且还取决于管理者如何

使用金钱。