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物业承接查验的操作流程

一、在物业交付使用90日前，确定物业承接查验方案：

（一）项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划（交接日期、查验范围、权属等），并书面

知会物业分公司。

（二）建设单位（项目部）和物业服务企业（物业分公司）根据双方一致确定的交接计划各

自成立查验小组，并将具体的名单书面通告对方。

（三）项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定

期沟通方式等，并制定相应的查验人员工作要求及监管制度，以便双方共同遵守。

二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料；

（一）物业设计方案；

（二）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等

竣工验收资料；

（三）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；

（四）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；

（五）物业质量保修文件和物业使用说明文件；

（六）承接查验所必需的其他资料。

三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后，最迟在物业交付使用45日前，开始查验共

用部位、共用设施设备，并在15日内完成初次查验。

（一）最迟在交付使用3