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煤矿安全重点工作思路要点

在煤矿生产这个高度集约、风险密集的行业里，安全不是口号，而

是一切工作的底线与前提。当前形势下，煤矿安全管理需要从制度、

从现场、从人员、从科技等多维度发力，形成闭环式、常态化的风险

治理机制。以下要点以实际可操作为目标，力求解决长期存在的薄弱

环节，提升风险识别、治理、应急处置和文化建设的综合水平。

一、健全安全责任体系与治理机制

安全生产要素的核心在于责任到人、落实到岗。要以企业为主体、

班组为单位、个人为执行点，明确矿长、分管领导、现场负责人、班

组长的安全职责，建立有效的考核与奖惩机制。各级管理层要以安全

为核心的治理目标，确保安全投入、设备维护、应急准备、培训考核

等环节不打折扣。制度应当明确谁对什么事项负责、在什么时点必须“

完成、未完成的后果是什么”，形成自上而下、纵横连动的治理网。

二、以风险分级管控和隐患排查治理为抓手

风险分级管控是基础，也是常态。应建立以现场检查、专项评估、

隐患整改三道防线为支撑的治理体系，形成“发现—整改—验收”的闭

环。日常巡检要覆盖井口、巷道、顶板、通风、机电、运输、爆破等

关键环节，隐患排查要聚焦高风险部位和长期薄弱点。对发现的隐患，

明确整改时限、责任人、治理措施、验收标准，做到立行立改、不留