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建筑工程总承包项目管理中存在的问题

及对策

摘要：近年来，我国的国家建设项目，特别是政府投资项目，实行一体化工

程承包模式。总设计合同是承包商根据项目的设计、采购、施工等阶段的内容和

相关负责人进行签订。根据合同内容，承包商对项目的质量、安全、施工时间和

成本负全责。承包商通过对工程总体项目管理中存在的问题及需要改进的方面进

行研究分析，进一步研究了中国工程总承包项目管理存在的问题及发展现状，提

出了根据相关问题内容总结的解决方案。

关键词：建筑工程；总承包项目管理；问题；对策

随着城市化进程的发展，工程项目管理中出现了许多问题。建筑公司必须充

分了解到施工管理项目中管理的重要性。国家建设技术目前处于深化总承包管理

的改革阶段。提高建设技术管理水平，确保工程投资质量和效益，规范建设市场

秩序，是建筑市场整体发展的重要手段，具有重要的现实意义。

一、建筑工程总承包项目管理中存在的问题

1.对总承包项目管理缺乏全面认识

总承包商对总承包项目管理没有客观全面的认识，误认为总承包项目管理是

在建设成本中增加了不必要的成本，从而否认了总承包项目管理的概念。受传统

商业模式的影响，总承包商很难在建设项目中开发出相互合作的商业模式。此外，

由于建