注安管理-记忆口诀.pdfVIP

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  • 2026-03-06 发布于河南
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事故等级划分

注:

1.重伤包括急性工业中毒;

2.按最严重的来判别。

事故等级X死亡(人)rY重伤(人)Z直接经济损失(元)

特别重大事故X≥30Y≥100Z≥1亿

重大事故10≤X<3050≤Y<1005000万≤Z<1亿

较大事故3≤X<1010≤Y<501000万≤Z<5000万

一般事故X<3Y<10Z<1000万

313,151,151(315晚会)

某金属冶炼企业发生钢包倾翻事故,造成8人死亡、26人轻伤、15人重伤,直接经济损失3000万,间接

经济损失1400万元,则该起事故等级为()。

A.一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

【参考答案】B

安全生产许可

国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业实行安全生产许可制度。

烟民建危矿

国家对高危行业企业实行安全生产许可证制度,下列行业企业中不需要办理安全生产许可证的是()。

A.交通运输公司

B.民用爆破器材生产企业

C.非煤矿山企业

D.建筑施工企业

【参考答案】A

安全原理

第1页

系统原理的原则

(1)动态相关性原则。构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。显然,如果

管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。

(2)整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。运用

该原则,要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和

体系时,都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

(3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理,离不开灵活、准确、快速

的反馈。

(4)封闭原则。在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程必须构成一个连续封闭的回路,才能形

成有效的管理活动,这就是封闭原则。

人本原理的原则

(1)动力原则。推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力

原则。

(2)能级原则。在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同

能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。

(3)激励原则。管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性。以科学的手段

激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。

(4)行为原则。需要与动机是人的行为的基础,人类的行为规律是需要决定动机,动机产生行为,行为

指向目标,目标完成需要得到满足,于是又产生新的的需要、动机、行为,以实现新的目标。安全生产工作重

点是防治人的不安全行为。

预防原理的原则

(1)偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故,

并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们,无论事故损失的大小,都

必须做好预防工作。

(2)因果关系原则。事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要诱发事故的因素存在,

发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已,这就是因果关系原则。

(3)“3E”原则。可以采取3种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和

法制(Enforcement)对策,即所谓“3E”原则。

(4)本质安全化原则。本质安全化原则是指从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从

而达到预防事故发生的目的。

强制原理的原则

(1)安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。

当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从于

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