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- 2026-03-06 发布于北京
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高管层访谈提纲
1、您在公司所担任的职务?
2、您在公司的工作负责范围?
二、请您谈谈您分管的部门人力情况。
1、公司您分管各(财务、、生产、人力资源等)在公司总体运作中的作
用是否充分发挥?有哪些其职能发挥的因素?(人员素质、组织结构、管理风格、
薪酬等),现行的组织结构、薪酬制度是否有利于充分发挥员工的积极性,主动性?
2、您认为公司的的设置及分工是否需要改变?为什么?
三、请您谈谈您对公司及分管部门人力设想。
(一)人力规划及配置
1、您认为公司人力现状如何?(从管理水平和管理效果上谈)
2、近两年公司人员流失率相对于业高还是低?人员流动的?流失人员去
向?您认为公司的人事政策对吸引及留住优秀人才是否有效?为什么?
3、公司人员定岗定编如何?分为几大类多少档次?根据?
4、公司人力资源招聘程序、招聘
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