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人才培育与梯队建设方案

第一章总则

第一条目的成立和完好人才培育体制，经过拟订有效的重点岗位继任者和后

备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、任职指导、任职培训等人才

培育与开发计划，合理地发掘、开发、培育后备人才队伍，以便成立公司的人才

梯队，为公司可连续发展供给智力资本支持。

第二条坚持“内部培育为主，外面引进为辅”的培育原则，并采纳“转动出入”的

方式进行循环培育。

第三条人才培育目标一直坚持“专业培育和综合培育同步进行”的人才培育政

策，即培育专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在

某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部

门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。

第四条人才培育组织系统--成立“统分联合”的人才培育系统，职能部门公

司作为人才培育的基地，负责人才培育对象的初步甄选和人才培育计划的详细实

行，人力资源部作为人才培育的组织协调，部门负责人才培育规划、人才甄选标

准和程序的拟订、培育对象确实定和培育计划的兼顾安排。

第五条主要内容

1、重点岗位继任者与后备人才的甄选；

2、岗位轮换；

3、内部兼职；

4、人才分配；

5、任职指导