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车间换线管理规范

一、总则

1.1目的

为规范车间生产线换线作业流程，提高换线效率，减少生产停线时间，确

保产品质量稳定，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有生产车间的换线作业管理，包括设备调整、物料更

换、工艺参数设置等环节。

1.3基本原则

安全第一原则

效率优先原则

质量保证原则

标准化操作原则

二、组织架构与职责

2.1换线领导小组

成立由生产部长任组长，各车间主任为成员的换线领导小组，负责：

制定换线计划

协调资源配置

监督换线过程

评估换线效果

2.2各岗位职责

生产计划员：

提前3天发布换线通知

协调物料供应

安排生产计划

车间主任：

组织换线前准备会议

监督换线过程

确认换线后首件质量

班组长：

具体执行换线操作

培训操作人员

记录换线数据

设备维护人员：

设备调试与维护