南开大学22春“工商管理”《管理理论与方法》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工商管理”《管理理论与方法》期末考试高频考点版（带

答案）

一.综合考核(共50题)

1.

组织设计中的要素也可以视为构建组织结构、进行组织设计的原则，其中不乏经典，应综合运用到组

织工作中。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

2.

赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

3.

领导者可以是上级任命的，也可以是从群体中自发产生出来的。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.

结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

5.

管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影

响。()

A.正确

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

B.错误

参考答案：A

6.

集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点

般，区分为集权和分权。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

7.

许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

8.

目标设置理论告诉我们，管理者应确保组织成员拥有困难而具体的目标，并对他们工作的完成情况提

供反馈。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

9.

当个体与工作合理匹配时不能够起到激励作用。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

10.

成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。()

A.正确

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

B.错误

参考答案：A

11.

管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生。常用的手段包括应聘者申请表分

析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查，以及某些情况下的体格检查等。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

12.

管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行

得正常。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

13.

决策必须具备一定的目标。这既是因为决策是组织的决策，决策要在组织中进行，而组织必须具备一

定的目标的缘故；也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

14.

目标管理包括四个要素：确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

15.

组织的战略、规模、技术，以及环境的不确定性也被证明与组织设计相关。()

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

A.正确

B.错误

参考答案：A

16.

有效人际沟通的障碍中的情绪是指在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

17.

决策必须具备一定的目标。这既是因为决策是组织的决策，决策要在组织中进行，而组织必须具备一

定的目标的缘故;也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

18.

沟通中通道是指传送信息的媒介物。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

19.

就管理者的层次概念而言，其高低之间的界限是相对的。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

20.

有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端

是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的，

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

后一类型的组织则为高度分权的。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

21.

一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他

积极的财务结果。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

22.

从动态的角度来看，专