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战略管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次不包括（）

A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.产品战略

2.对企业外部环境进行宏观分析的常用工具是（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.价值链分析D.波士顿矩阵

3.企业通过开发新的产品领域而进入新市场的战略是（）

A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化

4.以下属于成本领先战略风险的是（）

A.顾客需求多样化B.技术变革较快C.竞争对手模仿D.以上

都是

5.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

6.企业进行战略变革的首要任务是（）

A.调整组织结构B.改变企业文化C.确定变革的方向D.招聘

新员工

7.战略实施中，涉及如何分配资源的是（）

A.组织结构B.人员与文化C.计划与预算D.控制系统

8.以下哪项不是战略联盟的形式（）

A.合资企业B.股权参与C.功能性协议D.企业并购

9.企业战略的核心问题是（）

A.获得竞争优势B.满足顾客需求C.扩大市场份额D.实现利

润最大化

10.进行SWOT分析时，外部环境的机会与威胁是针对（）而言的。

A.企业内部资源B.企业整体C.竞争对手D.行业

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业宏观环境包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

2.以下属于企业基本活动的价值链环节有（）

A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场营销

3.集中化战略可以分为（）

A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.产品线集中化D.

地区集中化

4.战略控制的类型包括（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预算控制

5.企业进行多元化的原因有（）

A.分散风险B.充分利用资源C.追求规模经济D.开拓新市场

6.以下属于企业战略目标的有（）

A.市场占有率B.利润水平C.技术创新D.员工满意度

7.并购的动机包括（）

A.扩大规模B.获得协同效应C.进入新市场D.提高市场竞争

力

8.企业战略变革的类型有（）

A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变

革

9.影响战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度C.企业环境D.企

业文化

10.战略管理的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.竞争性

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的主体是企业的高层管理者。（）

2.市场细分是目标市场选择的前提。（）

3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（）

4.企业的价值链活动都是创造价值的活动。（）

5.战略联盟是一种介于企业与市场之间的组织形式。（）

6.企业的使命陈述应该具体明确企业的业务范围。（）

7.成本领先战略要求企业必须是行业内成本最低的生产者。（）

8.战略实施就是将战略转化为行动。（）

9.企业进行战略变革一定会成功。（）

10.外部环境分析主要是分析企业面临的机会和威胁。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述PEST分析的主要内容

PEST分析用于宏观环境分析。P是政治法律环境，包