高管异质性、商业模式与组织绩效——基于三家农业企业的案例研究.pdfVIP

会计与公司治理COMMERCIAL

ACCOUNTING

高管异质性、商业模式与组织绩效

——基于三家农业企业的案例研究

舒业弘（博士）（广东机电职业技术学院经济贸易学院广东广州510515）

【摘要】加入世界贸易组织对我国农业产生较大冲击，企业多面临挑战和机遇共存的局面。在技术上加强自主创新能

力的同时，如何通过商业模式创新提升竞争优势，已成为众多农业企业急需解决的问题。文章在整合高管梯队理论、商

业模式创新理论和实践的基础上，从商业模式创新的视角，对高管团队异质性影响组织绩效的作用机制进行探讨。运用

多案例研究方法，利用三家农业龙头企业为样本，以商业模式创新为中介机制，验证了高管团队异质性各维度对组织财

务和市场绩效的影响。为广大农业企业在不断变化的内外部环境下，怎样合理配置管理团队，通过创新商业模式来提升

竞争力提供启示。

【关键词】商业模式创新；高管异质性；组织绩效；农业企业

【中图分类号】F275【文献标识码】A【文章编号】1002-5812（2019）12-0016-05

一、研究背景与文献综述