工程风险管理制度(3篇).pdfVIP

第1篇

一、总则

为加强工程项目的风险管理，提高工程项目管理水平，保障工程项目的顺利进行，

降低工程项目风险，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法

规和工程管理要求，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等工程项目。

三、风险管理制度内容

1.风险识别

（1）工程项目部应根据工程项目的特点，组织相关人员对工程项目进行全面的风

险识别，包括但不限于以下内容：

a.技术风险：如设计不合理、施工工艺不当等；

b.质量风险：如原材料质量、施工质量等；

c.安全风险：如施工现场安全、施工人员安全等；

d.进度风险：如施工进度、项目进度等；

e.投资风险：如投资回报、资金使用等；

f.法律法规风险：如合同、招投标等。

（2）风险识别应采用定性和定量相结合的方法，确保风险识别的全面性和准确性。

2.风险评估

（1）工程项目部应根据风险识别的结果，对风险进行评估，确定风险等级和影响

程度。

（2）风险评估应采用定性和定量相结合的方法，包括以下内容：

a.风险发生的可能性；

b.风险发生后的影响程度；

c.风险发生的损失；

d.风险发生的概率。

3.风险应对措施