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汽车生产管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分，每题只有一个正确选项）

1.下列生产类型中，汽车生产最典型的是（）。

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.连续生产

2.在精益生产中，被称为“浪费之根”的是（）。

A.过量生产

B.等待浪费

C.运输浪费

D.加工浪费

3.生产节拍（TaktTime）的计算公式是（）。

A.计划生产时间/计划产量

B.实际生产时间/实际产量

C.计划产量/计划生产时间

D.实际产量/实际生产时间

4.汽车生产中，用于控制生产过程质量波动最常用的工具是

（）。

A.PDCA循环

B.QC七大手法

C.5S管理

D.TPM（全员生产维护）

5.在设备管理中，设备综合效率（OEE）的计算公式为

（）。

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A.时间开动率×性能开动率×合格品率

B.负荷时间/计划时间

C.理论生产周期/实际生产周期

D.故障停机时间/负荷时间

6.汽车生产企业的“拉动式生产”系统，其核心目标是

（）。

A.提高设备利用率

B.减少在制品库存

C.扩大生产规模

D.降低员工劳动强度

7.下列选项中，不属于生产计划编制依据的是（）。

A.企业战略目标

B.市场需求预测

C.设备折旧情况

D.供应链产能

8.汽车装配线常用的“作业指导书（SOP）”主要作用是

（）。

A.记录生产数据

B.规范操作流程

C.考核员工绩效

D.分配生产任务

9.在生产现场管理中，“5S”活动的“整顿”（Seiton）核心是

（）。

A.区分必要与不必要物品

B.将必要物品定量定位摆放

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C.保持清洁卫生

D.养成良好习惯

10.汽车生产中，导致“生产线停线”的最常见原因是

（）。

A.员工缺勤

B.设备故障

C.原材料短缺

D.能源供应中断

二、多项选择题（每题3分，共15分，每题至少有两个正确选

项，多选、少选、错选均不得分）

1.下列属于汽车生产管理核心目标的有（）。

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.保证产品质量

D.最大化库存量

E.缩短生产周期

2.精益生产中的七大浪费包括（）。

A.等待浪费

B.搬运浪费

C.过度加工浪费

D.库存浪费

E.过量生产浪费

3.设备预防维护（PM）的主要内容包括（）。

A.日常清洁与润滑

B.定期检查与调整

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C.故障后维修

D.精度恢复与改进

E.设备更新改造

4.汽车生产企业的生产计划体系通常包括（）。

A.长期战略计划

B.年度生产计划

C.月度主生产计划（M