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智能制造企业制造成熟度能力域打分表

概述

智能制造能力成熟度评价体系是衡量企业智能制造水平的重要工具，通过

对企业各能力域的评估打分，帮助企业识别智能制造发展现状，明确改进方

向。该体系基于GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》和GB/T

39117-2020《智能制造能力成熟度评估方法》国家标准构建。

评价体系框架

能力要素与权重分配

智能制造能力成熟度评价体系包含4大能力要素、12个能力域、20个能

力子域，总分为1000分：

人员要素（6%）

组织战略（50%）：组织战略（100%）

人员技能（50%）：人员技能（100%）

技术要素（11%）

数据应用（46%）：数据应用（100%）

集成（27%）：集成（100%）

信息安全（27%）：信息安全（100%）

资源要素（15%）

装备（67%）：装备（100%）

网络（33%）：网络（100%）

制造要素（68%）

设计（4%）：工艺设计（100%）

生产（63%）：

o采购（12%）

o计划与调度（14%）

o生产作业（23%）

o设备管理（15%）

o安全环保（12%）

o仓储配送（12%）

o能源管理（12%）

物流（15%）：物流（100%）

销售（15%）：销售（100%）

服务（3%）：客户服务（100%）

打分标准与评分细则

成熟度等级评分标准

每个评估项按照满足程度进行打分：

全部满足（FI）：1.0分

大部分满足（LI）：0.8分

部分满足（PI）：0.5分

不满足（NI）：0分

关键能力域打分细则

物流能力域（权重10.2%）

一级要求（规划级）

制定运输计划并配置调度：0-1分

车辆和驾驶员统一管理：0-1分

物流信息简单跟踪：0-1分

二级要求（规范级）

运输管理系统实现订单管理：0-1分

关键节点信息反馈：0-1分

三级要求（集成级）

仓储与运输系统集成：0-1分

运输配送信息跟踪：0-1分

拼单、拆单功能实现：0-1分

销售能力域（权重10.2%）

一级要求

人工市场预测和销售计划制定：0-1分

销售信息统计管理：0-1分

二级要求

信息系统编制销售计划：0-1分

客户信息管理：0-1分

装备能力域（权重10.1%）

一级要求

关键工序应用自动化设备：0-1分

制定技改方案：0-1分

二级要求

关键工序应用数字化设备：0-1分

设备标准通信接口支持：0-1分

生产作业能力域（权重9.9%）

一级要求

制定生产作业规范：0-1分

记录关键工序信息：0-1分

二级要求

工艺文件信息化下发：0-1分

生产过程数据采集：0-1分

数字化质量检测：0-1分

生产过程追溯：0-1分

评分计算方法

分值计算规则

1.能力要素分值=要素权重×1000分

2.能力域分值=域权重×所属要素分值

3.评估域分值=评估域权重×所属能力域分值

4.各等级评估项