- 0
- 0
- 约1.44千字
- 约 3页
- 2026-03-06 发布于江苏
- 举报
出版编辑与策划人员绩效评估表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与策划能力
稿件质量审核准确率
35%
98%
每出现1次稿件错误扣1%,最高扣至该指标得分为0
选题策划创新性
3个以上年度创新选题
每个创新选题得5分,满分15分
图书市场反响度
策划图书中,畅销书占比不低于40%
每畅销书得5分,满分20分
内容深度与专业性
所负责图书获得专业奖项或权威推荐不低于2项
每项得5分,满分10分
稿件修改与完善质量
客户满意度调查中,稿件质量满意度达90%以上
每低1%扣2分,最低扣至该指标得分为0
项目执行与管理效率
项目按时交付率
30%
95%
每延迟1天扣0.5%,最高扣至该指标得分为0
团队协作与沟通效果
跨部门协作满意度达85%以上
每低1%扣2分,最低扣至该指标得分为0
预算控制与成本管理
项目实际支出控制在预算范围内
超出预算10%以内扣2分,超出10%-20%扣5分,超出20%该指标得分为0
市场推广协同完成度
与市场部门协同完成推广
原创力文档

文档评论(0)