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医院成本核算实施方案

一、引言

随着医疗体制改革的不断深入，医院面临着日益激烈的市场竞争和

越来越严格的管理要求。成本核算作为医院管理的重要组成部分，对

于优化资源配置、提高运营效率、控制医疗成本、提升医疗服务质量

具有重要意义。为了加强医院成本管理，建立科学、规范、精细的成

本核算体系，特制定本实施方案。

二、目标与原则

（一）目标

1、准确核算医院各项成本，为成本控制和管理决策提供可靠依据。

2、优化资源配置，提高医疗资源利用效率。

3、降低医疗成本，减轻患者负担，提高医院的竞争力和社会形象。

（二）原则

1、全面性原则：涵盖医院所有的成本项目和核算单元，包括医疗

服务、药品、物资、设备、人力等。

2、准确性原则：确保成本数据的真实、准确、完整，如实反映医

院的成本状况。

3、合理性原则：成本核算方法和流程应符合医院的实际情况和管

理需求，具有可操作性和实用性。

4、及时性原则：及时收集、整理和核算成本数据，为管理决策提

供及时有效的信息支持。

三、成本核算对象与范围

（一）核算对象

1、医疗服务项目：按照国家规定的医疗服务项目分类，对各项医

疗服务进