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酒店室内装饰施工方案

目录

一、施工方案

二、施工进度准备及保证措施

三、平面布置

四、保证质量措施

五、保证平安措施

六、文明施工现场措施

七、劳动力支配准备

八、主要材料、构件运用准备

九、主要机具运用准备

一、施工方案

1-1工程概况、条件及特点

1-1-1工程概况

浙江xxxx酒店室内装修工程，建立地点位浙江XX市，主

2

楼自1至27层，装修共为27层，室内装修面积为31004m，

标准套房为296套，豪华套房为10套，总统套房2套，加电梯

厅、楼梯间及室内客房走廊装修。建筑物内设有四台封闭电梯

及一台观光电梯，均为客梯兼消防电梯，同时考虑残疾人运用

须要。

本工程各层建筑功能分别为：标准套房为296套，豪华套

房为10套，总统套房2套。

内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面，面铺高级进

口地毯；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面贴进口墙纸；

顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三

普及进口乳胶油漆。

1-1-2工程条件

1、场地状况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，

且只能在施工现场施工。

2、水电状况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电

需求，开工后施工单位接入计量运用。

3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。

1-1-3施工特点

⑴本工程社会影响较大，施工质量、平安、文明施工的好

坏，都将干脆关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形

象。

⑵本工程施工工期支配紧、工程量大，对施工必需合理规

划、统筹支配；

⑶本工程关键、特别工序：给排水及电气安装等。

⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工

产生的灰尘、废气、废水及噪音的限制要求严格。

1-2施工部署

1-2-1施工管理目标

公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度

统一的公司工程法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量

保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保到达以

下管理目标：

1、工程质量：到达国家建筑安装工程质量检验评定标准的

优良等级，确保湖南省优质工程奖。

2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确

保施工总工期230天〔日历日〕。

3、平安生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设

备、火灾事故发生。

4、文明施工：实行现场标准化管理〔执行省建立厅的施工

现场综合考评标准〕，施工现场和临时设施干净、美观、卫生，

施工过程中有序、低躁、无尘，确保本工程成为湖南省文明工

地。

5、效劳目标：施工期间踊跃协作业主，满足业主对工程建

立提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪效劳，确保业

主运用无后顾之忧。

1-2-2施工组织管理机构设置

公司组建工程工程经理部，代表公司详细对整个工程施工

进展总承包全过程管理，公司及工程组织机构如以下图表：

公司决策层

效劳协作指导监控

公司专业分公司工程经理部公司职能部门

材经综

技施质料财营合

术工安设务核管

科科科备科算理

科科科

各