医共体建设的实践与思考.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.36千字
  • 约 5页
  • 2026-03-06 发布于中国
  • 举报

医共体建设的实践与思考

摘要:医共体建设充分体现了党中央的决策部署,我省分级诊疗政

策体系逐步完善,医疗卫生机构分工协作机制基本形成,优质医疗资源有序有效

下沉,利用效率和整体效益进一步提高。本文结合智慧广电医疗项目建设经验,

对医共体平台建设路线进行了分析和思考。

关键词:智慧广电医共体分级诊疗

随着经济水平的发展,当前医院以疾病治疗为中心的医疗服务模式已经难以

满足居民对长期、持续的健康生活的需求。这样的背景下,国务院办公厅正式出

台《关于推进分级诊疗制度建设的知道意见》推动分级诊疗,而医疗卫生服务共

同体(以下简称医共体)因能合理整合医疗资源,充分发挥基层首诊作用,有效缓

解基层医疗资源利用严重不足而受到各界的广泛关注。浙江省是全国较早开展医

共体建设的省份之一,2017年制定印发了《浙江省人民政府办公厅关于推进高水

平医疗联合体建设的实施意见》,并在11个县(市、区)开展医共体试点。笔

者所在地的政府部门也开战了医共体建设工作,已基本建立“管理统一、服务同

质、责任共担、利益共共享”的工作机制[],但是还有有许多值得总结与思考的

地方。笔者就医共体建设工作实施以来的情况进行分析探讨。

1.建设目标

构建基于整合医疗的县乡村一体化平台,联通县域内各层级医疗机构,

构建“分级分层”、“多级多层”的县乡村一体化服务体系,组建“单一型”、

“联邦型”多种跨院联合诊疗服务网络形态,创新医疗资源服务协同服务模式,

引入“点对点”的新型网状服务模式;全面整合、运营县域内医疗服务资源,构

建医疗服务资源交易管理的平台,实现医疗资源供需双方交易的衔接与决算,促

进优质医疗资源下沉,放大优质医疗资源的服务半径,提升基层医疗机构的服务

能力,让需要医疗资源的医生(患者)在正确的时间获得最合适的资源。

2.总体规划

总体建设内容分为5个服务层,基础技术支持平台、医疗资源运营管理平台、

院间医疗协助服务、院间联合诊疗服务、数据中心应用服务。

1.基础技术支持平台层:主要承担的是数据的集成、标准化服务的交换。解

决接入机构临床数据采集,临床数据整理以及共享的问题,在平台中,主要以跨

机构电子病历数据,以及健康保健数据整合、整理、共享为基础。在服务层面支

持联合查房记录书写、医嘱与处方的开立、病历会诊讨论、诊疗方案的探讨、健

康状况的筛查等。同时平台也需要符合标准的第三方机构应用系统接入。

2.医疗资源运营管理平台层:主要承担的是医疗资源管理与医疗费用结算。

对于医疗机构资质的管理,医疗机构提供服务资源的审核、发布、定向配置、调

度等。支持服务网络的组建、配置、以及联合诊疗服务网络资源的投放。能够支

持供给侧账户缴费明细、与跨院医疗费用明细的统计查询功能。支持需求侧查询

缴费情况、被收费情况,以及结算情况。

3.院间医疗协助服务:主要是为院间医疗协助提供一系列的专业化服务应用。

如院间临床会诊、院间影像诊断、院间心电诊断、院间病理诊断、院间联合门诊、

院间预约挂号、院间转诊服务、委托检验、委托检查、院间药房等内容,来提升

基层医生服务能力。

4.院间联合诊疗服务:包括院间门诊连续性治疗和院间联合病床两种类型。

在实现医疗资源的互操作的基础上,通过构建跨医院的医生服务团队来利用院间

医疗协助工具,完成跨院联合治疗目标。实现针对病人的健康问题进行团队化管

理,实现健康数据采集、评估、干预、执行、疗效评估等闭环的院间连续性治疗。

5.数据中心应用服务:主要包括电子病历共享与综合管理系统。

5.1医疗资源运营管理

5.1.1医疗资源管理

县乡村一体化平台定位为“区域医疗资源供需衔接、运营、监管的服务

平台”。为体系提供供需双方搭建交易的网络环境,实现供需透明及服务有效匹

配的目标;构建网状的医疗服务网络,支持逐级、多级的服务要求。标准化医疗

资源的管理,针对提供服务的医院、专家以及服务项目进行全程监控。构建统一

的账户结算体系,实现服务费用缴款、记账、结算的辅助管理,为运营客户提供

远良好的运营管理工具,实现服务运营化目标。

5.1.2医疗费用决算

具有统一决算中心的管理功能。来支持会员医院账户缴费信息,以及资

源提供方结算的功能,能够提供月结的功能。能够提供会员缴费明细、与会诊费

用明细的统计查询功能。支持申请方能够查询缴费情况、被收费情况,以及结算

情况。

5.2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档