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企业七个上墙的制度

去年夏天，我作为刚入职三个月的安全管理员，跟着部门

王经理巡查车间时，他指着墙上七块统一规格的制度牌说：

了“小周，这七块牌子不是摆设，你得先把它们摸透-这是

咱们企业的‘安全七柱’。了”那是我第一次认真留意到“企

业七个上墙的制度”啦，也由此开启了一段深入理解、参与

落实这些制度的实践历程。

第一块制度牌是安全生产责任制。记得入职第二周，公司

开展年度责任制修订工作，我被安排协助整理各岗位责任清

单。从总经理“全面领导安全生产工作”的首要责任，到车

间x“每日巡查设备运行状态”的具体职责，再到一线操作

工人“正确佩戴劳保用品、发现隐患立即上报”的基础要求，

每一条都对应着具体的工作场景。有次夜班，包装组老张发

现输送带有异响，正是因为他清楚自己“设备异常第一报告

人”的责任，及时按下急停按钮，避免了一起可能的机械伤

人事故。王经理后来翻着当月的安全隐患x跟我说：了“责

任制上墙不是写名字，是把‘我的安全我负责’刻进每个人

心里。了”

有了责任划分，具体操作时还需要明确的指导，这就是第

二块制度牌-岗位安全操作规程。我曾全程参与车间新设备

的规程编制。那台全自动封箱机进场后，技术部、设备部和

一线工人开了三次讨论会：工人说“操作面板按钮容