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劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力投入计划

1.劳动力组织架构

根据工程项目特点，建立以项目经理负责制为核心的管理体系，配备技术

负责人、各专业管理人员等组成项目经理部。劳动力划分为三类：

专业技术工种：电工、焊工等持证上岗人员

普通技术工种：木工、管道工等有经验人员

非技术工种：后勤及施工劳务人员

2.劳动力配置计划

按照施工总进度计划，分期分批组织各工种劳动力进场。开工前三天安排

新工人进场，进行安全、防火和文明施工教育。各工序实行流水作业，动态调

整劳动力配置。

3.劳动力需求表

施工阶段管理人员技术人员普通工人合计

基础阶段15人30人80人125人

主体阶段18人45人120人183人

装饰阶段20人50人150人220人