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研发部门规章制度范本整理版

一、研发部门岗位职责

1、研发部部长

①负责研发部的日常工作支配和研发部人员绩效考核。

②负责领导研发部人员完成公司支配的研发任务。

③依据公司生产实际状况，刚好组织研发部人员解决生产

中的技术难题。

④依据研发和技术攻关的工程，召集研发人员制定详细的

试验方案和试验步骤。

⑤审定研发人员的试验报告，并对研发成果的技术方案的

可行性作初步定审。

⑥定期向公司领导汇报研发部的工作状况和人员状况。

⑦对公司提交研发工程胜利的可行探究性报告，并对可研

报告负责。

⑧负责研发部人员的更替和晋升。

⑨确定每一研发任务的主研，及研发工程中途主研的变更。

⑩研发成果用于生产时，带着研发部人员指导生产。

2、研发部主研

①针对研发部部长安排的研发任务制定详细的的试验方案

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和试验步骤提交研发部长审定。

②依据审定确定的试验方案和试验步骤带着助手做试验。

③依据试验的详细状况，刚好向研发部部长汇报状况，并

提出变更试验方案。

④对助手进展日常工作考核和绩效考核。

⑤试验胜利后刚好写出试验报告交研发部部长。

⑥试验成果用于生产时，带着助手指导生产。

3、研发部主研助手

①帮助主研完成研发部部长安排的任务。

②帮助化验工程师作好研发部试验样分析工作。

③管理好研发部资料。

④完成研发部部长交待的其他工作。

4、化验工程师

①依据研发部部长安排的研发任务制定分析规程，并分析

化验研发部试验样。

②指导研发部主研助手分析化验研发部试验样。

③在研发部试验样较多时，支配生产化验人员进展分析化

验研发部试验样。

④对研发部和生产化验设备及药品进展打算并作好材料打

算。

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⑤对研发部的化验设备和药品进展安装、配制和管理。

⑥指导、培训生产化验人员，提高化验人员的技术水平。

⑦解决生产化验分析的技术难题。

⑧帮助处理生产化验的仲裁事务。

⑨对生产化验标液药品进展标定。

⑩帮助管理化验室。

二、人员进出、晋升、淘汰制度

1、辞职按劳动合同执行。

2、有以下状况的予以辞退〔对有①、②项的将追究相关责

任〕

①泄漏公司生产及研发技术机密的。

②紧要违返公司制度的。

③经研发部部长考核即没有研发实力，又在一年时间内无

研发成果的。

④经研发部部长考核有研发实力，但在一年时间内无研发

成果，又不按研发部部长的支配工作的。

3、聘请

依据研发的须要，经公司批准，由研发部部长负责在生产岗

位或外界进展聘请。

4、有以下状况的予以晋升或加薪：

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①勤于工作，研发实力强，屡出研发成果的。

②主动与生产岗位联系，找出问题并主动指导解决问题的。

③技术实力强，有较高的管理实力的。

三、休假制度

1、研发部人员享受公司生产管理人员休假待遇。

2、正常上班期间需休假的，须经研发部部长同意。

四、日常工资考核制度

1、研发部人员日常月工资实行定工资制，月工资中含保密

费。

2、研发部人员日常月工资由研发部部长依据日常工作的表

现和成果进展加薪和减薪。

五、研发部人员薪酬待遇和研发成果绩效考核制度

1、研发部人员薪酬组成

①月工资及技术保密费。

②年终嘉奖。

③研发成果奖。

2、月工资

①主研2600元月〔其中技术保密费300元〕

②化验工程师2800元月〔其中技术保密费200元〕

③主研助手230