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后勤人员配置方案

一、目的

为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配

置一批后勤人员。

二、原则

、尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和效率

进行有效评估，保证人员和岗位匹配。

、因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定人”按照各

岗位的任职资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。

、精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量

完成的前提下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目

的。

三、管理关系及人员配置标准

、后勤人员管理组织架构

子公司负责人

综合管理员

保安员厨师保洁员

、人员配置情况