生产计划与控制期末复习题库.pdfVIP

一、选择题(共101小题）

1、1910(B)。

在大多数企业中存在的三项基本职能是：（）

Ａ.制造、生产和运作

Ｂ.运作、营销和财务

Ｃ.运作、人事和营销

Ｄ.运作、制造和财务

2、2110(D)。

下列哪项不是生产运作管理的目标？

Ａ.高效；

Ｂ.灵活；

Ｃ.准时；

Ｄ.以上都不是

3、2210(A)。

相对于流程式生产的特点是：

Ａ.品种数较多；

Ｂ.资本密集；

Ｃ.有较多标准产品；

Ｄ.设备柔性较低；

4、2310(A)。

按照物流特，飞机制造企业属于（）

Ａ.A型企业；Ｂ.V型企业；Ｃ.T型企业；Ｄ.以上都是；

5、2410(C)。

按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

Ａ.大量资本密集服务；

Ｂ.大量劳动密集服务；

Ｃ.专业资本密集服务；

Ｄ.专业劳动密集服务；

6、2510(C)。

以下哪项不是服务运作的特点？（）

Ａ.生产效率难以确定；

Ｂ.质量标准难以建立；

Ｃ.服务过程可以与消费过程分离；

Ｄ.纯服务不能通过库存调节；

7、2610(D)。

当供不应求时，会出现下述情况：（）

Ａ.供方之间竞争激化；

Ｂ.价格下跌；

Ｃ.出现回扣现象；

Ｃ.质量和服务水平下降；

8、2810(A)。

下列哪项不属于大量生产运作？

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.小学教育

9C)。

低层决策称为：（）

Ａ.战略决策；Ｂ.战术决策；Ｃ.操作决策；Ｄ.预测

10A)。

对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）

Ａ.长期的；Ｂ.中期的；Ｃ.短期的；Ｄ.临时的；

11D)。

SWOT分析包括：（）

Ａ.外部分析：识别机会和威胁；

Ｂ.内部分析；发现优势和劣势；

Ｃ.提出不同组合下的策略；

Ｄ.以上都不包括；

12C)。

企业创造的价值是：（）

第１页共16页

Ａ.V;Ｂ.V-P;Ｃ.V-C;Ｄ.P-C;

13D)。

以下哪项是事业部战略？（）

Ａ.相关多元化；Ｂ.不相关多元化；Ｃ.垂直一体化；Ｄ.成本领先。

14D)。

哪项是公司战略？（）

Ａ.成本领先；Ｂ.差异化；Ｃ.集中化；Ｄ.多元化；

15D)。

商场不等于战场，是因为：（）

Ａ.要战胜竞争对手；Ｂ.要运用战略；Ｃ.要争夺市场份额；Ｄ.既要竞争，又要合作；

16D)。

研究与开发是指如下哪些活动？（）

Ⅰ.基础研究

Ⅱ.应用研究

Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用

A、IB、I和IIC、II和IIID、I、II和III

17D)。

下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）

A、增加库存品种数B、增加普训费

C、减少设计费用D、减少产品多样性；

18A)。

用于高度标准化产品的加工系统是：（）

A、流水线式连续的

B、间断的

C、项目式的

D、批量的

19C)。

用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（）

A、流水线式连续的

B、间断的

C、项目式的

D、批量的

20、0