扬子石化开展“七想七不干”对照检查确认工作20120619.pptVIP

“七想七不干”对照检查确认工作;贯彻落实“以人为本、关爱员工”的平安理念；

推进现场作业平安管理精细化、标准化、标准化；

实现管理重心向操作层、作业层转移；

确保作业过程平安，最终形成“为生命平安和家庭幸福而工作”的平安文化

根据《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》(中国石化安监函〔2011〕28号)要求，扬子公司从2011年8月起在作业现场推行“七想七不干”对照检查确认工作。

主要开展以下工作：;一、细化“七想七不干”提示卡

根据现场情况，对集团公司“七想七不干”提示卡的进行了细化，主要有：

〔1〕增加单位名称、作业内容、以及该作业所办理的作业许可证及编号，一是便于了解该作业所属基层单位、作业情况，二是便于核查该项作业办理的许可证类型是否符合要求，三是便于检查作业许可证填写、签发是否符合要求，四是便于平安管理人员存档备查。;〔2〕在“七想七不干”栏后增加“对照检查”栏，对“七想七不干”进行细化。;〔3〕在原有作业负责人、作业人员签名栏的根底上，增加了与作业有关的许可证签发人、工程现场主管人、监护人、施工单位现场平安负责人的签名。;扬子公司根据现场检查发现，各施工单位安排的现场平安负责人，其素质、能力良莠不齐，是现场平安施工的不平安因素，因此在2011年12月对施工单位现场平安负责人作了以下规定：

每一个作业现场至少确定了一名专职承包商现