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各生产单位中间库的管理办法

一、目的

为了规范各生产单位中间库的管理，确保物料的安全、准确、及时供应，提高生产效率，降低成本，特制定本管理办法。

二、适用范围

本办法适用于公司内所有生产单位的中间库。

三、职责分工

1.生产部门

负责中间库物料的领用、使用和退库。

按照生产计划合理安排物料的领用数量。

对中间库物料的质量进行初步检验。

2.仓库部门

负责中间库物料的收发、存储和盘点。

建立中间库物料的台账，记录物料的出入库情况。

定期对中间库物料进行清查，确保账物相符。

3.质量部门

负责中间库物料的质量检验和判定。

对不合格物料提出处理意见。

四、中间库的设置与布局

1.中间库应根据生产流程和物料特点，合理设置在生产区域内，便于物料的流转。

2.中间库的布局应分区明确，包括合格品区、不合格品区、待检区等，并做好标识。

五、物料的入库管理

1.生产部门领用的原材料、零部件等物料，经质量部门检验合格后，方可入库。

2.入库时，仓库人员应核对物料的名称、规格、数量、批次等信息，无误后办理入库手续，并在台账上进行记录。

3.对于特殊物料，如易燃易爆、有毒有害等，应按照相关规定进行存储和管理。

六、物料的出库管理

1.生产部门应根据生产计划和工单，填写领料单，经部门负责人签字后，到中间库领取物料。

2.仓库人员应按照领料单的要求，准确发放物料，并在台账上进行记录。

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