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- 2026-03-07 发布于江苏
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餐饮业餐厅经理客户满意度与成本控制能力绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度管理
顾客评分平均值
40%
4.5分
按每日顾客评分计算平均值,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加10分,最低减10分,不足0.1分不计入加减分。
客户投诉处理率
95%
按月统计客户投诉,处理率每高于目标值5%加2分,低于目标值5%减2分,最高加10分,最低减10分,不足5%不计入加减分。
顾客复购率
60%
按季度统计顾客复购率,每高于目标值5%加2分,低于目标值5%减2分,最高加10分,最低减10分,不足5%不计入加减分。
线上评价管理
90分以上好评率
按月统计线上平台(如美团、大众点评)好评率,每高于目标值5%加2分,低于目标值5%减2分,最高加10分,最低减10分,不足5%不计入加减分。
服务响应速度
平均响应时间小于5分钟
按月统计客服或员工对顾客咨询或投诉的响应时间,每低于目标值1分钟加1分,高于目标值1分钟减1分,最高加1
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