2025年高级经济师之工商管理模拟试题及答案.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理模拟试题及答案

一、单项选择题

1.C解析：企业战略管理的最高任务是实现企业的使命。企业使命是企业存在的理由和价值，是企业长远发展的方向和目标，指引着企业战略管理的全过程。战略目标是使命的具体化，战略方案是实现目标的手段，战略控制是确保战略实施的过程。

2.A解析：波特的五种竞争力模型包括行业内现有竞争者的竞争能力、潜在进入者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。这五种力量共同决定了行业的竞争强度和盈利能力。

3.B解析：目标市场策略主要有三种：无差异营销策略（企业只推出一种产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客需求）、差异性营销策略（企业同时为几个细分市场服务，并根据各细分市场的不同需要，分别设计不同的产品和运用不同的市场营销组合）、集中性营销策略（企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占据较大的市场份额）。题目描述符合集中性营销策略。

4.D解析：在生产运营管理中，JIT（Just-In-Time）指的是准时化生产，其核心思想是“在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，旨在消除一切浪费，实现生产过程的最优化。

5.A解析：企业人力资源规划的首要步骤是进行人力资源需求预测，即根据企业的战略目标和发展规划，预测未来一段时间内企业对各