二级建造师考试建筑工程管理与实务梳理要点
一、施工项目管理
1.施工组织设计
•基本内容:工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施
工平面布置图
•专项方案要求:深基坑、高大模板、起重吊装、脚手架等需专家论
•施工部署原则:先地下后地上、先主体后装修、先结构后装饰
2.施工进度管理
•进度计划工具:横道图(简单直观)、网络图(关键线路法)
•关键线路判定:总持续时间最长的线路,无总时差的工作为关键工作
•进度调整措施:压缩关键工作时间、调整逻辑关系、优化资源配置
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