（15页PPT）中国某著名企业培训体系搭建思路.ppt

培训现状分析培训体系设计与推广总体思路培训管理基本体系实施计划大纲厦门某著名企业培训现状分析培训管理现状培训对象现状培训绩效现状现状描述与分析仅为初步调研结果，详细建议需作进一步调研与诊断。现状分析培训管理由人力资源部负责，涉及培训管理工作的有两个岗：人力部某省市公司教育培训岗，岗位描述中有明确的职责规定；各职能部门与岗位负责人职责中有相关培训实施的规定；尚未建立成形的培训体系：培训硬件环境规划、师资队伍建设、培训实施流程搭建、基础教材设置等需进一步细化与规范；目前已开展部分的培训工作，主要形式为业务培训、外聘专业派集中学习；省公司对培训支援：（待调研）问题点