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石油钻井工程师现场技术岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

钻井效率与安全

钻井周期达成率

35%

100%

实际钻井周期与计划钻井周期对比，按百分比计算达成率，超出计划部分按比例扣分。

非计划停工次数

0次

记录非计划停工次数，每次停工扣除一定分数，直至扣完该指标满分。

安全生产事故率

0%

发生安全生产事故，该指标得分为0分，未发生事故按满分计。

井控措施执行率

100%

检查井控措施执行情况，每项措施未完全执行按比例扣分。

设备故障率

5%

统计设备故障次数，超出目标值按比例扣分。

技术方案与优化

方案设计合理率

25%

90%

由技术评审团队评估方案合理性，按评分比例计算得分。

方案实施效果

达到预期目标

对比方案实施前后指标变化，未达预期目标按比例扣分。

技术改进建议采纳率

80%

统计提交的技术改进建议被采纳数量，按比例计算得分。

技术文档质量

无重大错误

由质量检查团队评估文档准确性，存在重大错误扣分。

新技术应用率

50%

统计应用新技术项目数量，未达标按比例扣分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

及时响应需求

评估与其他部门协作的响应速度与配合度，未及时响应按比例扣分。

信息传递准确率

100%

检查信息传递是否存在错误，每项错误扣分。

培训与指导效果

学员满意度80%

通过问卷调查评估培训效果，满意度低于目标值按比例扣分。

问题解决响应速度

24小时内响应

统计问题响应时间，超出目标值按比例扣分。

团队建设贡献

积极参与团队活动

由团队负责人评估参与度，未积极参与扣分。

成本控制与合规

预算执行偏差率

20%

±5%

对比实际支出与预算，超出偏差范围按比例扣分。

资源利用率

90%

统计资源使用效率，低于目标值按比例扣分。

合规操作符合率

100%

检查操作是否符合规范，每项违规扣分。

环保措施执行率

100%

检查环保措施落实情况，每项未落实扣分。

合同条款遵守率

100%

检查合同条款执行情况，每项违规扣分。

本考核表用于评估石油钻井工程师现场技术岗位的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配已明确，评分标准需严格遵循。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见