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企业招聘流程

一、业务流程

二、工作内容及工作依据

流程环节部门、岗位工作内容工作依据

1

1.1工作分用人部门负责对部门工作进行分析确定所需岗位、人1、公司与部门目标部

需析数、工作内容、任职要求等。门职责；

求2、人力资源规划/计划,

部门人力资源现状

1.2拟定用用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》1、工作分析结果。

人需求交人力资源部门。2、薪酬福利制度。

2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2

个月、员工异动后补员及时提出。

1.3审核用人力资源部门负1、用人需求的必要性；1、人力资源规划、计划。

人需求责人2、需求表描述的准确性、合理性；3、需2、定岗、定编、工作分

求表填写的规范性。析。

单位负责人或授按上栏内容审核部门负责人以上人员的3、薪酬福利制度。

权人用人需求。

集团人力资源部

门

1.4审批用单位负责人或其审查本单位部门负责人以下员工用人需1、人力资源规划、计划。

人需求授权人求的必要性、报批程序的规范性并批示。2、工作分析结果。

董事局主席或其审查各单位部门及以上负责人用人需求

授权人的必要性、报批程序的规范性并批示。

1.5招聘服单位人力资源部单位人力资源部门根据集团总部与各单集团人力资源部门组织

务申请门招聘人员位招聘职责分工向集团人力费源部门提招聘的范围：

交招聘服务申请。1、总部员工、各单位部

1.6审核招集团人力资源部审查各单位申报的服务申请是否符合制门及以上负责人；

聘服务申门招聘人员及负度规定。2、集团内招聘；

清责人3、各单位申请招聘服务

并经集团人力资源部门