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教育产品经理岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品规划与设计

产品需求完整性与准确性

30%

100%

根据需求文档的完整性、准确性和可执行性评分，100%为满分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此类推。

产品原型设计质量

90分

根据原型设计的合理性、易用性和用户友好度评分，90分为满分，低于85分扣5分，低于80分扣10%，以此类推。

竞品分析深度

5篇/季度

根据竞品分析的频率、深度和洞察力评分，每完成一篇高质量分析加1分，低于目标值按比例扣分。

产品路线图符合业务目标

100%

根据产品路线图与公司业务目标的契合度评分，100%为满分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此类推。

跨部门沟通效率

100%

根据与研发、市场、销售等部门沟通的及时性和有效性评分，100%为满分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此类推。

产品研发与迭代

产品按时上线率

25%

95%

根据产品功能模块的上线时间与计划时间的符合度评