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  • 2026-03-07 发布于山东
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与相关单位管理协调配合措施

一、概述

任何基建工程的施工均离不开各专业工种的分工配合。我公司将采取切实有

力措施,协调各方面关系,切实履行总包职能,对业主保证质量、工期各方面投

标承诺的实现;对设计院积极参与设计交底,有关设计更改及时实施;对质监站、

监理方积极配合有关过程检测,及时提供施工资料;对分包方尽量通过立体交叉

施工安排较充分的施工工期,尽可能满足其施工所需的场地、水电、临设等条件,

并且在预埋、安装调试方面充分配合。

二、与专业分包单位协调配合措施

本工程我公司作为总承包方,将切实有效地做好对各专业安装分包单位的协

调配合工作,发挥我公司在以往大工程中出色的总包协调配合能力,我公司在本

工程中将委派一名项目副经理专门管理各分包单位。

1、将业主确认的总承包合同贯彻到各分包单位,以此为总承包协调配合的管

理依据。

2、与各分包单位多联系,开碰头会议,解决在实际施工过程中的质量、进度、

安全等存在的问题。

3、为各分包单位提供统一布置的施工临设、施工用水、施工用电,并及时签

订施工用水、电的协议。

4、在结构施工中,积极为各专业安装分包单位创造施工作业面,达到施工默

契配合,确保工程进度如期完成。

三、与业主协调配合措施

1、开工前,应积极与业主单位沟

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