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2026年班组、个人安全责任书

一、班组安全责任书

（一）目标

1.全年无因班组管理不善导致的重伤及以上安全事故。

2.班组安全隐患整改率达到100%。

3.班组员工安全培训参与率达到100%。

4.危险作业安全措施执行率达到100%。

（二）责任内容

1.安全管理

班组长是班组安全管理的第一责任人，负责组织制定并落实班组安全管理制度和操作规程。

定期组织召开班组安全会议，至少每周一次，传达上级安全工作要求，分析班组安全形势，解决安全问题。

组织开展班组安全检查，每天进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，要立即整改；不能立即整改的，要采取有效的临时防护措施，并及时向上级报告。

建立健全班组安全管理台账，包括安全会议记录、安全检查记录、隐患整改记录、员工培训记录等，确保记录真实、准确、完整。

2.员工培训

组织班组员工参加公司和部门组织的各类安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

定期开展班组内部安全培训，每月至少一次，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处置方法等。

对新入职员工、转岗员工进行班组级安全教育培训，培训时间不少于24学时，并经考试合格后方可上岗。

督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对不按规定佩戴和使用劳动防护用品的员工进行批评教育和处罚。

3.危险作业管理

严格执行危险作业审批制度，对动火、受限空间、高处作业等危险作业，必须办理相应的作业许可证，并落实安全措施。

在危险作业前，要对作业人员进行安全交底，明确作业内容、安全风险和应急处置措施。

安排专人对危险作业进行现场监护，确保作业过程安全。

对危险作业设备和工具进行定期检查和维护，确保其性能良好、安全可靠。

4.应急管理

制定班组应急预案，明确应急处置流程和责任分工。

定期组织班组员工进行应急演练，每季度至少一次，提高员工的应急处置能力。

储备必要的应急物资和器材，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。

发生安全事故时，要立即组织救援，并及时向上级报告。按照“四不放过”的原则，对事故进行调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

（三）考核与奖惩

1.公司将定期对班组的安全工作进行考核，考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训情况、隐患整改情况等。

2.对安全工作成绩突出的班组，给予表彰和奖励；对安全工作不力的班组，进行批评教育和处罚。

3.若班组发生重伤及以上安全事故，将按照公司的相关规定进行严肃处理，并取消该班组当年的评先评优资格。

二、个人安全责任书

（一）目标

1.严格遵守公司的安全规章制度和操作规程，无违章作业行为。

2.正确佩戴和使用劳动防护用品，无因个人原因导致的安全事故。

3.积极参加安全培训和应急演练，提高自身安全意识和应急处置能力。

（二）责任内容

1.遵守安全规章制度

认真学习和遵守公司的安全规章制度和操作规程，严格按照规定进行作业。

服从班组长的安全管理，接受安全检查和监督，对提出的安全问题及时整改。

不擅自离岗、串岗、睡岗，不酒后上岗，不疲劳作业。

2.正确佩戴和使用劳动防护用品

按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、护目镜、耳塞等。

定期检查劳动防护用品的性能和质量，发现损坏或失效的，及时向班组长报告并更换。

不随意拆卸、损坏劳动防护用品，不转借他人使用。

3.发现和报告安全隐患

在作业过程中，要时刻注意观察周围的安全环境，发现安全隐患及时报告班组长或上级领导。

对发现的安全隐患，要积极参与整改，协助班组长采取有效的防范措施。

4.参加安全培训和应急演练

积极参加公司和部门组织的各类安全培训，认真学习安全知识和技能，提高自身安全意识和应急处置能力。

按时参加应急演练，熟悉应急处置流程和方法，提高应对突发事件的能力。

5.应急处置

发生安全事故时，要立即停止作业，采取有效的应急措施进行自救和互救。

及时向班组长或上级领导报告事故情况，保护事故现场，配合事故调查和处理。

（三）考核与奖惩

1.公司将定期对员工的安全工作进行考核，考核内容包括遵守安全规章制度情况、佩戴和使用劳动防护用品情况、发现和报告安全隐患情况、参加安全培训和应急演练情况等。

2.对安全工作表现突出的员工，给予表彰和奖励；对违反安全规章制度的员工，进行批评教育和处罚。

3.若员工因个人违章作业导致安全事故，将按照公司的相关规定进行严肃处理，并承担相应的经济赔偿责任。

三、责任书签订

1.本责任书一式两份，班组和公司各执一份。

2.责任书自签订之日起生效，有效期为一年。

3.若责任书内容需要变更，需经双方协商一致，并签订变更协议。

四、具体案例与说明

（一）班组安全管理案例

某班组在一次安全检查中，发现设备的一个关键部位存在松动现象。班组长立即组织人员进行整改，在整改过程