2026年生产定员定岗管理制度及规范.docx

2026年生产定员定岗管理制度及规范

第一章总则

1.1目的

通过科学测算岗位负荷、明确人员配置标准、固化动态调整机制，实现“岗位有标准、负荷可量化、用工不冗余、效率再提升”，确保2026年度生产系统在人效、交付、成本、安全四大维度达成公司级战略目标。

1.2适用范围

本制度覆盖公司所有制造单元，包括冲压、焊装、涂装、总装、电池、电机、控制器、物流、维修、质检、公用动力、仓储、返修、试制、实验线等直接与非直接生产区域，适用于正式工、派遣工、实习生、借调及外包人员。

1.3管理原则

（1）三定原则：定岗、定员、定责；

（2）三同步原则：工艺变更同步调整岗位、设备改造同步测算负荷、订单波动