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制造业生产现场5S管理实施制度及流程

一、整理管理规范

整理（Seiri）是5S管理的起点，核心是通过区分“必要”与“非必要”物品，释放生产现场空间，减少无效占用。本规范适用于生产车间、仓库、辅助区域（如工具室、暂存区）等所有与生产直接相关的物理空间。

（一）整理实施标准

1.分类依据：以物品“使用频率”为核心分类标准，结合“使用必要性”综合判定。具体分级如下：

-每日使用（高频）：直接用于当前生产任务的工具（如扳手、卡尺）、在制品、当日待加工物料，存放于操作工位1米范围内，且数量不超过当日需求量的120%（预留缓冲量）。

-每周使用（中频）：周期性使