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- 2026-03-08 发布于陕西
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B12
B12
上海农工商超市(常熟)店装饰工程
监理规划
监理规划
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
1
监理规划
一、工程项目概况:
一、二楼(三楼局部)装饰工程,安装水电、消防、暖通等。
二、
(一)建设单位:上海农工商超市
(二)工程特点概述
1、施工工期时间紧、要求严格,不能拖延。
2、施工质量和投资必须严格控制。
三、项目目标
工期目标、质量目标、投资控制目标见下图
序号项目名称工期目标质量目标投资目标(万元)
上海农工商超市(常熟店)
12004.9月底合格
装饰工程
四、监理任务范
负责工程建设的质量,进度控制及安全、文明生产管理,抓好设计变更,工程量签证,组织并
主持技术交底会,组织各种工程例会协调会、专题会和各类验收。
监理的阶段:施工阶段
五、监理组织机构:
针对本项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适应
的补充和调整。
(一)监理组织机构框架:总监负责、总工把关、监理工程师现场监督。
2
(二)驻地监理人员构成:
总监理工程师
戴文清
水电监理工程师监理工程师
沈军陈宇君
(三)各业务组的职责范
1、施工阶段的质量控制
(1)质量的事前控制
1)掌握和熟悉质量控制的技术依据
2)审查质量保证体系、施工队伍、施工管理人员资质
3)施工场地的质量检验验收
4)工程所需原材料、半成品的质量控制
5)施工机械设备的质量控制
6)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工计划、施工方法、检验方法
7)生产环境、管理环境改善的措施
3
a、协助施工单位完善质量保证工作体系;
b、主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当地质监部门
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