试用期考核管理制度.pdfVIP

1.目的：由部门和新员工间及时双向的沟通，明确试用期工作目标和执

行方向考量新员工在试用期间的工作绩效和整体适任度。考核结果为试用期

满时是否转正的重要依据，特制订本方法。

2.范围：公司全体新进员工

3.职责：

3.1.新员工：提前一周完成试用期考评表自评部分，并递交部门。

3.2.部门：

3.2.1.制定新员工试用期培训项目，进行工作目标及工作能力考评。

3.2.2.在试用期间，经由定期的沟通，及时检讨新进员工的工作绩效，并对可能

潜在的适任度问题及时予以辅导。

3.2.3.不适任的情况，应在试用期满前及时采取行动，如：加强培训或解除

合同。

3.2.4.确保试用期考核在试用期满前完成。

3.3.行政

3.3.1负责〈试用期考核表〉（附件一）

3.3.2确保试用期考核顺利进行并在试用期满前完成。

4.依据：《人民合同法》及相关合同条例等规定

5.