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- 2026-03-09 发布于四川
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2026年施工安全奖惩管理制度规范
第一章总则
1.1为强化施工现场安全管理,落实“零死亡、零重伤、零火灾、零环境事件”目标,依据《安全生产法》《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合公司2026年度战略部署,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司总部、区域公司、专业公司、项目部、分包单位、劳务班组及进入施工现场的全体人员,包括访客、供应商、设备服务商。
1.3安全奖惩遵循“事实清楚、证据确凿、标准公开、程序合规、结果公示、记录永久”原则,实行“日清周结月评年考”闭环管理。
1.4奖惩信息纳入“智慧安全云平台”,与人员实名制、电子证照、征信系统、薪酬系统、招投标系统实时互通,形成唯一安全信用码,终身跟随。
第二章奖励类别与标准
2.1荣誉类
序号
荣誉名称
授予对象
授予条件(满足其一即可)
奖励内容
授予频次
1
年度安全功勋个人
管理人员
连续3年所在项目零事故且累计安全积分≥3600分
金牌+证书+5万元+晋升加分20分
每年≤3人
2
年度安全先锋班组
作业班组
年度累计工时≥2万小时,零事故、零违章、零隐患逾期
流动红旗+证书+3万元+优先中标权
每年≤5个
3
季度安全之星
一线工人
季度内个人积分≥300分且所在班组零事故
证书+1万元+7天带薪疗养
每季度≤30人
2.2积分类
行为描述
单次加分
日上限
月上限
证据要求
主动识别重大事故隐患并拍照上传
50分
100分
300分
平台自动比对AI识别通过
提出安全合理化建议被采纳
30分
60分
200分
需项目部、区域、总部三级审批
参与应急演练扮演伤员或指挥
20分
40分
120分
人脸识别+定位+视频
制止他人三违行为并录视频
40分
80分
240分
视频需含人脸、违章行为、制止过程
2.3现金类
奖励事件
奖励金额
发放方式
个税处理
举报重大事故隐患(一级)
5000-20000元
48小时内微信到账
公司代扣个税后实发
举报非法储存易燃易爆品
10000-50000元
分两次发放,核实即发50%,整改完成发50%
同上
举报瞒报生产安全事故
20000-100000元
同上
同上
2.4晋升类
岗位序列
安全积分门槛
加分规则
备注
工人→班组长
累计500分
每100分加面试1分,上限10分
与技能考试并行
班组长→专业工程师
累计1000分
每200分加面试1分,上限15分
需中专以上学历
工程师→项目安全总监
累计2000分
每300分加面试1分,上限20分
需注册安全工程师
第三章处罚类别与标准
3.1红线禁令(一经查实,直接解除劳动合同并列入行业黑名单)
序号
行为描述
处罚措施
证据等级
1
酒后进入施工现场
立即清退,扣除未发工资30%作为违约金
视频+酒精检测≥20mg/100ml
2
擅自拆除、破坏安全设施
同上
视频+物证
3
高处作业不系安全带
同上
视频需清晰显示悬空空域
4
无证从事特种作业
同上
平台比对电子证照
5
瞒报死亡事故
同上+移送司法机关
政府事故调查报告
3.2重大违章(扣分+罚款+停岗)
行为描述
扣分
罚款金额
停岗天数
连带领导
未执行动火审批
100分
2000元
7天
专业工程师罚款1000元
临边防护滞后超过24小时
80分
1500元
5天
安全员罚款800元
塔吊超载30%以上
120分
3000元
10天
机管员罚款1500元
危大工程未验收即进入下一道工序
150分
5000元
15天
项目总工罚款2500元
3.3一般违章(扣分+罚款)
行为描述
扣分
罚款金额
教育措施
未穿戴反光背心
20分
200元
观看30分钟警示视频
乱扔烟头
30分
300元
义务灭火员1天
氧气乙炔瓶间距不足5米
50分
500元
书面检查+班会检讨
3.4管理责任
事故等级
项目经理处罚
安全总监处罚
区域公司处罚
总部处罚
一般事故(1人重伤)
罚款年薪20%+行政记过
罚款年薪15%+降职
罚款100万元+通报
罚款500万元+总部高管扣薪10%
较大事故(3人重伤或1人死亡)
撤职+罚款年薪50%+行业禁入5年
撤职+罚款年薪40%+行业禁入3年
罚款500万元+暂停投标1年
罚款2000万元+总部高管扣薪30%
第四章奖惩程序
4.1发现与上报
现场任何人员可通过“智慧安全云平台”小程序、AI眼镜语音、固定扫码点、应急电话四种方式实时上报,系统30分钟内推送至责任工程师、安全员、项目经理三级终端。
4.2初步核实
安全员2小时内完成现场拍照、录像、人员问询、物证封存,形成《初步核实报告》,上传区块链存证,哈希值同步发送至总部数据中心,确保不可篡改。
4.3合议与审批
项目部每日17:00召开“日清会”
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