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供销公司落实关于开展反三违竞赛活动通知的安排(2篇)

第一篇

为深入贯彻落实上级关于开展反“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）竞赛活动的通知精神，进一步强化公司安全生产管理，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，结合供销公司实际情况，特制定本活动安排。

一、活动目标

通过开展反“三违”竞赛活动，全面提高公司员工的安全意识和遵章守纪的自觉性，形成人人反“三违”、人人抓安全的良好氛围；建立健全反“三违”的长效机制，减少和杜绝“三违”行为的发生，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

二、活动时间

本次反“三违”竞赛活动自[开始日期]起至[结束日期]结束，分为宣传动员、组织实施、总结评比三个阶段。

三、活动内容及安排

（一）宣传动员阶段（[宣传动员阶段时间区间]）

1.召开动员大会

公司召开反“三违”竞赛活动动员大会，公司领导、各部门负责人及员工代表参加。在会上，传达上级关于开展反“三违”竞赛活动的通知精神，强调反“三违”工作的重要性和紧迫性，明确活动的目标、任务和要求。同时，宣布活动领导小组名单及职责分工，确保活动有序开展。

2.宣传资料制作与发放

由安全管理部门负责制作反“三违”宣传资料，包括宣传海报、手册、宣传单页等。宣传资料内容应涵盖“三违”行为的定义、危害、案例分析以及相关的安全规章制度和操作规程。将宣传资料发放到公司各部门、各岗位，确保每位员工都能了解活动内容和要求。

3.设置宣传专栏

在公司宣传栏、办公楼、仓库等显著位置设置反“三违”宣传专栏，定期更新宣传内容。宣传专栏应包括“三违”行为曝光台、安全知识问答、安全警示案例等板块，通过图文并茂的形式，向员工宣传反“三违”的重要意义和相关知识。

4.开展安全培训

组织全体员工参加反“三违”安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全规章制度、操作规程以及“三违”行为的识别与防范等。邀请安全专家进行授课，通过案例分析、视频演示等方式，使员工深刻认识到“三违”行为的危害，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（二）组织实施阶段（[组织实施阶段时间区间]）

1.建立“三违”行为排查机制

各部门成立反“三违”检查小组，定期对本部门的生产经营活动进行全面排查。检查小组应制定详细的检查计划和检查表，明确检查内容、检查标准和检查方法。检查内容包括员工的操作行为、设备设施的运行状况、工作环境的安全情况等。对排查出的“三违”行为，要及时进行记录和处理。

2.开展“三违”行为专项整治

针对排查出的“三违”行为，各部门要进行分类整理和分析，制定针对性的整治措施。对于一般性的“三违”行为，要及时进行纠正和教育；对于严重的“三违”行为，要依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。同时，要对整治情况进行跟踪复查，确保“三违”行为得到彻底整改。

3.建立“三违”行为举报奖励制度

鼓励员工积极举报身边的“三违”行为，公司设立“三违”行为举报奖励基金。对于实名举报“三违”行为的员工，经核实后，给予一定的物质奖励，并为举报人保密。通过建立举报奖励制度，充分调动员工参与反“三违”工作的积极性和主动性。

4.开展安全竞赛活动

为提高员工参与反“三违”活动的积极性，公司将组织开展一系列安全竞赛活动，包括安全知识竞赛、安全技能比武、安全演讲比赛等。通过竞赛活动，激发员工学习安全知识、提高安全技能的热情，进一步增强员工的安全意识和遵章守纪的自觉性。

5.加强安全文化建设

结合反“三违”竞赛活动，加强公司安全文化建设。通过开展安全主题活动、安全宣传教育等方式，营造浓厚的安全文化氛围。同时，要引导员工树立正确的安全价值观和行为准则，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好风尚。

（三）总结评比阶段（[总结评比阶段时间区间]）

1.各部门总结

各部门对本部门在反“三违”竞赛活动中的工作进行全面总结，总结内容包括活动开展情况、取得的成效、存在的问题以及下一步的工作计划等。各部门要在规定时间内将总结报告报送至公司安全管理部门。

2.公司总结

公司安全管理部门对各部门的总结报告进行汇总和分析，撰写公司反“三违”竞赛活动总结报告。总结报告应客观评价活动的开展情况，总结活动取得的经验和成效，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。

3.评比表彰

公司根据各部门在反“三违”竞赛活动中的表现，制定详细的评比标准，对各部门进行评比打分。评选出反“三违”先进部门、先进个人，并给予表彰和奖励。同时，对在活动中表现突出的部门和个人进行宣传和推广，发挥典型示范作用。

四、保障措施

（一）加强组织领导

公司成立反“三违”竞赛活动领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动的组织协调和日常工作。各部门要成立相应的活动工作小组，明确职责分工，确保活动的各项工作落到实