三福公司物流承运商管理研究-毕业论文-期刊.docVIP

三福公司物流承运商管理研究

摘要：物流领域成本的节减在目前来说已经成为各个企业利润的来源，又被称为“第三类利润的源泉”，高效的物流体系可以为生产企业降低15-30%的成本，并为物流专业企业的发展带来了巨大的发展空间。物流企业服务的使用方企业，如何规范和管理物流承运商行业，便成为企业管理的核心问题之一。本文以三福百货有限公司物流承运商管理为背景，论述了零售商对物流承运商进行管理过程中出现的相关问题及相关策略。本文首先对三福公司的物流需求进行了总结和汇总，并指出了三福公司物流承运商管理中面临的问题，比如物流承运商的管理模式粗放、物流承运商的绩效流于形式以及供应商的管理架构不完善等等。本文有针对性地提出了提高三福公司物流承运商管理的策略，如完善物流组织架构，建立起科学的KPI指标评估体系，使用成分分析对物流商进行考核评价，完善物流承运商的激励机制以及退出机制等等。

关键词：三福公司；物流承运商；KPI体系；现状

Abstract:atpresent,thecostreductioninthelogisticsfieldhasbecomethesourceofprofitsofvariousenterprises,whichisalsoknownasthesourceofthethirdkindofprofits.Ane