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2026年6S管理办公室培训试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题，40分）

1.6S管理中“整理（SEIRI）”的核心目的是：

A.美化工作环境

B.区分必要与非必要物品，减少冗余

C.规范物品摆放位置

D.提升员工操作熟练度

答案：B

2.办公室文件柜中“三个月未使用但未来可能用到的文件”应如何处理？

A.立即丢弃

B.保留在文件柜显眼位置

C.标注“待处理”并转移至暂存区

D.作为常用文件存放

答案：C

3.6S管理中“整顿（SEITON）”的“三定原则”是指：

A.定人、定时、定责

B.定点、定容、定量

C.定标、定法、定案

D.定品、定价、定位

答案：B

4.以下哪项不符合“清扫（SEISO）”的要求？

A.每日下班前5分钟检查电脑键盘灰尘

B.每月对空调滤网进行深度清洁

C.将清扫责任分配到具体个人

D.发现打印机故障后仅记录不处理

答案：D

5.6S管理中“清洁（SEIKETSU）”的本质是：

A.维持整理、整顿、清扫的成果

B.定期进行全面大扫除

C.制定更高标准的清洁流程

D.购买更先进的清洁工具

答案：A

6.办公室“素养（SHITSUKE）”的核心培养方式是：

A.强制背诵6S手册

B.通过长期习惯养成和文化渗透

C.每月进行一次6S知识考试

D.对违反者处以高额罚款

答案：B

7.安全（SAFETY）管理中，“危险源识别”的第一步是：

A.制定应急预案

B.对员工进行安全培训

C.全面排查办公区域潜在风险点

D.购买消防器材

答案：C

8.以下哪项属于6S管理中“目视化管理”的典型应用？

A.用不同颜色标签区分“常用文件”“备用文件”“废弃文件”

B.每周召开6S进度会议

C.为员工发放6S胸牌

D.在办公室张贴6S标语

答案：A

9.办公室推行6S时，“红牌作战”的正确操作是：

A.对所有不符合6S要求的物品张贴红牌，3日内必须处理

B.仅对部门负责人的物品张贴红牌

C.红牌张贴后无需跟进处理结果

D.红牌仅用于标识安全隐患

答案：A

10.6S管理中“定置管理”的核心是：

A.为每个物品确定唯一存放位置

B.规定员工每日固定工作流程

C.统一办公室家具尺寸

D.限制员工个人物品数量

答案：A

11.以下哪项是6S管理“安全”维度的直接目标？

A.降低文件丢失概率

B.减少因物品杂乱导致的跌倒、碰撞事故

C.提升员工工作效率

D.优化办公室空间利用率

答案：B

12.办公室电脑线缆管理的6S要求是：

A.用扎带固定线缆并标注接口用途

B.线缆可以随意缠绕

C.仅隐藏超过1米的线缆

D.由IT部门统一管理，其他员工无需参与

答案：A

13.6S管理中“周点检表”的主要作用是：

A.记录员工考勤

B.检查6S执行情况并追踪整改

C.统计办公用品消耗

D.评估部门业绩

答案：B

14.以下哪项不符合“素养”阶段的特征？

A.员工主动维护办公环境整洁

B.新员工入职后自发学习6S规范

C.发现地面有纸屑立即捡起

D.仅在检查时才整理工位

答案：D

15.办公室茶水间的6S管理重点不包括：

A.规定水杯统一放置区域

B.明确微波炉使用后清理要求

C.限制员工接水时间

D.标注清洁剂存放位置

答案：C

16.6S管理中“问题票”的使用流程是：

A.发现问题→填写问题票→责任部门整改→验收关闭

B.发现问题→直接整改→填写问题票

C.填写问题票→责任部门确认→长期留存

D.仅由管理层填写问题票

答案：A

17.以下哪项属于“整理”阶段的成果？

A.文件夹按项目分类并标注标签

B.废弃的旧打印机被移出办公区

C.办公桌上仅保留电脑、水杯和当前处理文件

D.每月固定时间清理垃圾

答案：B

18.办公室推行6S时，“晨会5分钟6S分享”的主要目的是：

A.强制员工参与6S

B.通过日常渗透强化6S意识

C.减少员工工作时间

D.展示管理层权威

答案：B

19.6S管理中“安全色”的应用规范是：

A.红色表示警告，黄色表示禁止

B.绿色表示安全，蓝色表示指令

C.橙色表示提示，紫色表示危险