目标管理培训课件定稿.pptVIP

目标管理实务厦门大学人力资源研究所谢元荣2007年3月19日管理系列专题讲座－－勤俭诚信人本创新

2007年3月19日海天轻纺集团目录回顾第一部分什么是目标管理第二部分目标及其制定第三部分目标管理的运行第四部分为什么提出目标管理目标管理实务

2007年3月19日海天轻纺集团什么是目标管理－－一个故事第一部分时间：1984年事件：东京国际马拉松邀请赛人物：名不见经传的日本矮个子选手－－山田本一特征：神情木讷，不善言谈比赛结果：山田本一出人意料夺得世界冠军冠军感言：凭智慧战胜对手人们反映：疑惑＋故弄玄虚时间：1986年事件：意大利国际马拉松邀请赛比赛结果：山田本一又夺得冠军冠军感言：凭智慧战胜对手人们反映：迷惑

2007年3月19日海天轻纺集团什么是目标管理－－一个故事基本概念谜底：十年后揭开－－分解赛程山田本一自传：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如，第一个标志是银行；第二个标志是一裸大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，