目录
物业设备维修与管理
(第二版)
任务二认识物业设备管理的内容
任务一认识物业设备管理的意义和目标
任务三认识物业设备管理的机构和职责
任务四学习物业设备管理制度
情境一认识物业设备管理
学习任务
1.了解物业设备管理的意义和目标;
2.了解物业设备管理的内容和要求;
3.了解物业设备管理组织机构的设置和相关岗位职责;
4.了解物业设备管理的制度。
任务一认识物业设备管理的意义和目标
物业设备既包括室内设备,也包括建筑规划红线内的室外设备与设施系统,具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、空调、燃气供应、电梯以及通信网络等设备,这些设备构成了物业设备的主体,是物业全方位管理与服务的有机组成部分。
1.物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境中,起到基础性管理的作用,并提供了有力保障;
2.物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段;
3.物业设备管理是提高现有设备、设施性能、完好率及延长设备使用寿命,减少与节约资金投入,保障设备安全运行的保证;
4.物业设备管理是城市文明建设和发展的需要,对文明卫生、环境建设,与物质文明建设起到保驾护航的作用;
5.物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
物业设备管理的目标是科学、合理地对设备从使用、维护保养、检查维修、更新改造等过程进行技术管理和经济管理,使物业设备始终可靠、安全、经济地运行,确保物业使用的整体功能,体现物业的使用价值和经济效益,达到物业保值增值的目的。用好、管好、维护检修好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率,是物业设备管理的根本目标。
设备技术性能的发挥、使用寿命的长短,在很大程序上取决于设备管理的质量。可用设备的有效利用率和设备的完好率来衡量物业设备管理的质量。
衡量物业设备管理质量的指标一般有设备的有效利用率和设备的完好率:
任务一认识物业设备管理的意义和目标
2.设备的完好率
1.设备的有效利用率
任务一认识物业设备管理的意义和目标
任务二对物业设施设备管理内容的认识
物业设备管理的内容包括物业设备基础资料的管理、物业设备运行管理、物业设备维修管理、物业设备更新改造管理、备品配件管理、固定资产(设备)管理和工程资料的管理等。
1.物业设备在接管后均应建立原始档案
原始资料档案文件主要有:设备验收文件(包括验收记录、测试记录、产品与配套件的合格证、订货合同、安装合同等)、设备安装图及设备使用维修说明等。
(一)物业设备原始档案管理
任务二对物业设施设备管理内容的认识
2.建立设备卡片
设备管理部门对所管理的所有设备应建立设备卡片。卡片应记录有关设备的各项明细资料,如房屋设备类别、编号、名称、规格、技术特性、附属物所在地、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原值及预计使用年限、预提大修更新基金、进行大修理次数和日期、报废清理情况等。
(一)物业设备原始档案管理
设备编号
建造单位
设备原值
设备类别
建造年份
预计使用年限
设备名称
交接验收日期凭证
预计残值
设备型号、规格
开始使用年限
预计清理费用
设备所在地点
预提大修更新基金额
设备原值及预提维修基金记录
设备大修记录
停用记录
设备原值
预提维修基金日期
预提维修基金金额
大修日期
大修金额
停用日期
原因
动用日期
表1-1房屋设备卡片(正面)
任务二对物业设施设备管理内容的认识
(一)物业设备原始档案管理
表1-2房屋设备卡片(反面)
报废清理记录
事故记录
其他需要记录的事项
报废日期
事故发生时间
记卡日期
报废原因
事故发生原因
注销日期
报废原值
事故发生结论
卡片登记人
累计预提维修基金额
变价收入
清理费用
任务二对物业设施设备管理内容的认识
(二)物业设备维修资料档案管理
2.运行记录
1.报修单
3.技术革新资料
设备管理部门应对所管理设备建立维修资料档案,并进行妥善管理。维修资料档案应包括:
任务二对物业设施设备管理内容的认识
在设备技术运行管理过程中要做到:
1.物业设备技术运行管理
(2)对操作人员进行专业的培训教育
(1)制定科学、严密的操作规程
(3)加强维护保养工作
(4)对事故的处理要严格执行“三不放过”原则
物业设备经济运行管理应抓好以下几个方面:
(1)初期投资费用管理
在购置设备时,应综合考虑以下因素:
①设备的技术性能参数必须满足使用要求,并注意考
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